深化垂管单位纪检监察体制改革,已成为中央重要的决策部署,为了提升监督科学化水平,国央企选择以数字化方式,完善优化企业的纪检监督分析体系。

大型国央企体量大、单位多、监督对象多、监督链条长、上报路径复杂、数据分析量大,如何运用数字化手段提升监督水平、智能执纪水平?

在数字化环境下,实时监察集团内部各级领导干部及机构情况,让数据上报收集更规范,企业希望达成更多目标,赋能整体数字化转型:

1、深化监督融合贯通:建立各级各条线纪检监督监察体系,建立人力、风险、法律、审计等条线与纪检监督的联动。

3、建立实时监督体系:建立覆盖干部作风、生态全貌的测评体系,数据实时获取,及时发现问题、预警、整改落实。

4、智能执纪服务提升:希望提升数据匹配的精确度,能够快速检测到违规项,让数据分析更灵活更直观。

5、完成信创改造需求:纪检监督系统作为国有企业信创替代工作中综合办公系统的核心部分,要求在2027年底完成替代。

泛微协助国央企搭建了一体化的纪检监督分析系统,对国央企执纪监督体系建立、事项收集、过程监督、整改落实实现全过程支撑。

通过审核助手、违规项检测、智能匹配、报表输出等智能化组件,释放人工,减少出错率,提升执纪效率。

同时,泛微国央企纪检监督系统全面满足全栈信创建设要求;同时提供信创化的平台底座,支持低代码持续扩展与修正纪检监督业务需求。

在数字化转型浪潮下,国央企从数字化的角度,构建起各级纪委及条线组监管体系与职能衔接,定义被审查干部及机构,制定审查规则等。

泛微将监管人员、各条线人员、被审查机构及干部,统一纳入一个平台管理,四类数据统一承载,打造全集团监督审查体系。

制定整改细则,结合组织管理与权限体系分级分权能力,各层级融合衔接,执纪监督确保全部机构层级与干部人员全覆盖。

制定审批规则,系统按照机构层级、人员职级等维度定义审批规则,集团、子公司、省级、地市级等均有不同的审批规则,按照监督事项类型分类,自动流转不同的审批路径。

泛微数字化纪检监督分析系统协助国央企建立权责体系,让国央企能够按照机构层级、条线、人员分配权限,权限管控执纪过程各环节,确保执纪过程从事项收集、过程监督、整改落实均有清晰的权限划分。

泛微通过建立国央企监督任务下发、事项收集的通路,结合填报对象、机构信息、整改要求等实现精准推送、自动化收集,满足降本提效、过程提速、全面覆盖的优化需求。

以监督要求为核心,监督事项下发与审批规则设置,实现监督工作安排的精准推送,并针对不同机构层级、人员职级建立各项审批规则,全组织、全类型覆盖,横向到边、纵向到底。

泛微协助国央企将各类表格统一整合线上化,通过表单灵活构建,整合各类数据收集场景,支持自定义干部信息收集表、机构信息收集表等多种收集场景,全面满足国央企监督信息收集要求,让监督事项收集更快速。

纪检监督分析平台快速与与内部业务系统集成,数据自动抓取,让监督事项收集更便利。结合审批规则,数据自动上报。

泛微将上报数据进行统一聚合,结合监督整改要求,调用数据中心与建模引擎实现监督数据自动化生成,自动化预警,实时跟进事项整改状态,实现执纪过程动态化监督。

结合监督执纪要求,建立了一整套整改事项亮灯规则,规则的细则结合表单内容一一设定,超出阈值,便会在报表上亮灯显示。

通过预置整改埋点,建立整改事项亮灯规则,无论是机构还是个人审查,系统一旦智能检测到违规项目,及时将亮灯数据推送至监管体系人员,及时跟进,实现违规项检查精细化管理,违规内容智能预警。

提供面向干部的个人情况查询,包括各项监督数据的亮灯情况,整改情况,巡视办及领导及时掌握干部作风整改情况,及时发现问题、督导问题、解决问题。

结合整改亮灯规则与报表设计,让领导能够直观、全面、简洁地看到每个人、每个机构收集上来的核心信息及整改情况,可以及时督促落实整改事项。

可按度查询,包括按子公司的情况查询,分别每一项的违规人数、按省分公司查询、按地市公司查询等,支持组合查询。

系统提供干部及机构问题整改反馈通道,根据整改要求,制定整改措施、执行方案、更新整改进展,与监督过程打通,实现执纪数据的动态更新。

除了人物画像和机构生态图谱外,泛微通过数据中心能力,关联数据源,拖拉拽方式即可快速制表,同时提供分类组合查询能力,满足数据统计分析更多可能性。

数字化纪检监督平台让大型国央企借助数字化、智能化、自动化的方式,为党委履行主体责任、管理企业内部干部和机构提供重要抓手,为纪委履行职责提供精准、高效、智能的重要工具:

1、实现纪检监督全过程数字化管理:涵盖监督体系建立、事项收集、过程监督、整改落实全过程,减少人工干预;

作者 admin